100 jours à la mairie de Montréal

Malgré un début de mandat marqué par des ratés en matière de déneigement et une explosion du nombre de nids-de-poule, la nouvelle mairesse Soraya Martinez Ferrada estime être bien en selle après 100 jours à la tête de la Ville, se donnant une note globale de 8/10.

Qu’en pensent les experts ?

Le bilan des 100 jours de la mairesse Martinez Ferrada est « somme toute positif », estime l’ancienne cheffe du défunt parti Vrai changement pour Montréal, Justine McIntyre, aujourd’hui observatrice de la politique municipale montréalaise.

« Il y a quand même eu du mouvement sur plusieurs choses. Et surtout, après deux maires qui avaient une grosse personnalité, je pense que c’était le moment d’avoir quelqu’un de moins flamboyant, de plus pragmatique. Elle a un franc-parler qui fait du bien à plusieurs électeurs », souligne Mme McIntyre.

Selon elle, le principal piège qui guette la nouvelle mairesse, « c’est la structure même de la Ville ».

« [Soraya Martinez Ferrada] a beaucoup d’ambitions pour revoir l’appareil municipal, mais la réalité, c’est qu’on réalise une fois en poste à quel point cette machine est difficile à gérer, avec sa structure en arrondissements. Ça va être un gros défi. »

L’autre gros enjeu, « ce sera de confronter les syndicats sans que ça devienne une nuisance pour les services et la population », affirme Mme McIntyre, qui rappelle que la Ville a encore sept conventions à signer avec différents corps de métier. L’épisode des cols bleus, entrés à l’hôtel de ville à la fin de janvier, rappelle que « ce ne sera pas un dossier facile à gérer », dit-elle.

Lire le dossier complet d'Henri Ouellette-Vézina dans La Presse:

https://www.lapresse.ca/actualites/grand-montreal/100-jours-a-la-mairie-de-montreal/soraya-martinez-ferrada-se-donne-une-note-de-80/2026-02-19/soraya-martinez-ferrada/on-a-fait-beaucoup-de-choses-en-peu-de-temps.php